Cómo los conglomerados mediáticos siguen dominantes en la era digital

 

Dênis de Moraes.─ Los conglomerados de medios se convierten en actores económicos de primera línea en la era digital.  Acumulan diferenciales inaccesibles a organizaciones de menor porte: lastre financiero asegurado por bancos y fondos de inversión, altas tecnologías, knowhow gerencial, investigación y desarrollo de productos de punta, capacidad industrial, innovaciones técnicas, esquemas globales de distribución y campañas publicitarias mundializadas.  Es la interpenetración de aparatos tecnológicos, de modelos de planeamiento y de negocios que introduce circunstancias y factores sinérgicos entre los players, beneficiando la concentración y la oligopolización.

Ocupan posiciones destacadas sociedades, acuerdos estratégicos y joint ventures, que permiten a las empresas actuaciones conjugadas en partes distintas y complementarias de los procesos productivos y logísticos.  Al optar por estrategias de colaboración y descentralización parcial con división de responsabilidades, las corporaciones buscan aumentar sus lucros, sea cortando gastos y repartiendo pérdidas, sea minimizando riesgos, en especial los derivados de la inestabilidad económica y del encogimiento de la vida útil de las mercaderías.  Los proyectos exigen aportes financieros y buena logística para facilitar la circulación y las ganancias de escala en las plazas extranjeras, teniendo en cuenta adaptaciones a los costos y factores locales de producción, como también la necesidad imperiosa de equilibrar las relaciones entre trabajo, distribución de renta, poder adquisitivo, modelo tecnoprodutivo y sistemáticas de comercialización, de acuerdo con la estructura de cada mercado.

En ese marco, se reduce la participación de empresas de menor porte en los negocios de punta.  Quedan para las pequeñas y medianas empresas nichos mercadológicos o la provisión de insumos y servicios especializados, siempre que sea más ventajoso para las grandes compañías tercerizar la producción o adquirir bienes cuya fabricación sea costosa.  En ambos casos, gravitan en torno a la economía de escala de las corporaciones y precisan demostrar productividad, agilidad y creatividad para sobrevivir.

Para preservar el sistema monopólico y su lucro en permanente expansión, las corporaciones recurren a dos maniobras principales, según David Harvey.  La primera de ellas es la amplia centralización del capital, ejerciendo el poder financiero en busca de economía de escala y liderazgo en el mercado.  La segunda consiste en proteger, a cualquier precio, las ventajas tecnológicas por medio de patentes, leyes de licenciamiento y derechos de propiedad intelectual (1).

La concentración de los procesos productivos y de los esquemas globales de distribución y comercialización en torno a un puñado de grupos empresariales tiene por finalidad garantizar el mayor dominio posible sobre la cadena de fabricación, procesamiento, comercialización y distribución de los productos y servicios, ampliando considerablemente la rentabilidad y las condiciones monopólicas.  La contracción de la competencia alcanza su máximo nivel cuando los protagonistas de un mismo sector optan por fusiones, para recuperar la rentabilidad perdida en coyunturas de crisis económica.  Las sinergias empresariales trascienden los sectores originarios de cada grupo y se extienden a actividades potencialmente rentables, involucrando conocimiento innovador en tecnologías y técnicas avanzadas, planeamiento estratégico, poderío financiero y capacidad logística y distributiva.

Otras ventajas empresariales evidentes: aumenta el poder de negociación comercial con proveedores, disminuye gastos, reparte deudas y suma activos.  Las ganancias son reinvertidas en actividades diversas con el objetivo de minar antiguas supremacías y, si fuera posible, en establecer nuevos monopolios.

El éxito del sistema corporativo de medios también se vincula a la expansión de tecnologías que favorezcan el comando a distancia y la velocidad circulatoria del capital.  La productividad y la competitividad dependen de la capacidad de los agentes económicos de aplicar, con rapidez inaudita, los datos y conocimientos obtenidos, de forma sincronizada y en amplitud global.  La información estratégica en los circuitos digitales se vuelve una mercadería como otra cualquiera, sujeta a la ley de la oferta y de la demanda, al mismo tiempo convertida en precioso insumo básico para la generación de dividendos competitivos.

Con el uso de herramientas tecnológicas, grandes empresas acumulan volumen de informaciones esenciales para decisiones estratégicas, como investigaciones, tablas, informes e históricos de compras que delinean perfiles de clientes, deseos de consumo e, incluso, los posibles riesgos de pérdida de consumidores.  No es nada casual la lucratividad alcanzada por agencias de noticias transnacionales.  Recolectan, seleccionan y proveen, a peso de oro, una cantidad ininterrumpida de informaciones especializadas, que sirven para la instrucción en intervenciones inmediatas de traders, corredores y analistas.  Cuando más turbulencias hay en la economía globalizada, más recurren los especialistas a las terminales de cotizaciones y a los análisis de las agencias.  La disminución de los plazos de respuesta de inversores y especuladores se vuelve norma de sobrevivencia frente a la volatilidad de los mercados financieros.

El desarrollo tecnológico facilitó el acompañamiento diario del mercado, ya que la divulgación instantánea de las cotizaciones favorece una rápida percepción de las tendencias.  Además, los sistemas computarizados monitorean flujos financieros y tratan de evitar la distorsión de precios.  De acuerdo con el consultor financiero Marcelo d’Agosto, la carrera tecnológica “terminó desencadenando la automatización de las negociaciones, con la necesidad de adoptar estrategias de ejecución de los negocios cada vez más complejas. El objetivo”, dice, es “tratar de identificar, en el menor tiempo posible, las tendencias del mercado y evitar que las estrategias de negociación sean detectadas por los demás participantes” (2).

Con la sofisticación de las infraestructuras de gestión, acompañamiento e intervención en tiempo real, ya no se exige proximidad entre los lugares de planeamiento, producción y consumo.  Por el contrario, hay una íntima relación entre la desterritorialización de la producción y las instancias de control de todo el flujo empresarial, por medio digital.

Para ajustarse a mercados geográficamente dispersos, las organizaciones pasaron a comandar sus emprendimientos a partir de un centro de inteligencia –el holding– encargado de establecer prioridades, directrices, planes de innovación y parámetros de rentabilidad para subsidiarias y filiales. El holding se destaca como polo de planeación y de decisión al cual se remiten las estrategias locales, nacionales y regionales.  Organiza y supervisa la institución de arriba a abajo, en fragmentos y nódulos de una red constituida por ejes estratégicos comunes y jerarquías intermediarias flexibles.  Las tecnologías son insustituibles para el ejercicio del comando a distancia, pues posibilitan la coordinación y la descentralización de los procesos decisorios, así como la articulación entre los procedimientos operativos de filiales, subsidiarias, departamentos y áreas de planeamiento, ejecución, control e integración.

El sistema corporativo explota, con flexibilidad operacional y destreza tecno-productiva, una gama de emprendimientos y servicios tornados convergentes y sinérgicos por la digitalización.  La ejecución de tal objetivo implica la reorganización de las relaciones entre los grupos globales y públicos regionales, nacionales y locales, por intermedio de acciones de marketing que favorecen una oferta más heterogénea de productos, en consonancia con dinámicas estratificadas y desterritorializadas de consumo.  La exacerbada competitividad obliga a los gigantes empresariales a promover hibridaciones con trazos característicos de países y regiones, con el propósito de ajustarse a demandas de clientelas específicas.  Pero es preciso insistir en que esas eventuales mezclas con peculiaridades locales, regionales y nacionales, cuando se incorporan a productos y programaciones, se hacen a partir de criterios exclusivos de los grupos mediáticos, generalmente basados en investigaciones cualitativas de mercado.

Tenemos, entonces, una concentración de poder sin centralización operativa.  Sin embargo, no nos olvidemos de que esa flexibilidad es relativa, ya que filiales y subsidiarias permanecen en el radio de eventuales reorientaciones de la matriz.  El holding avala una red corporativa formada por elementos complementarios, pero mantiene, gracias a la informatización, la ascendencia sobre el todo, recurriendo a mecanismos de acompañamiento de metas de producción, costos, comercialización e ingresos.

El escenario descripto subraya el dominio de los mercados por los conglomerados mediáticos y profundiza asimetrías entre los centros hegemónicos (en los cuales las megaempresas son exponentes) y las periferias, lo que realza desajustes típicos del desarrollo excluyente y desigual que caracterizan el modo de producción capitalista en el escenario tecnológico.

A medida que esa configuración se cristaliza, se reduce el campo de maniobra para un desarrollo equilibrado y estable de los sistemas de comunicación y se agravan desajustes estructurales en un área estratégica de la vida social.  Por eso la urgencia de que reclamemos diversidad donde hoy está en vigor la extremada concentración mediática.  Son fundamentales legislaciones antimonopólicas y políticas públicas que reconozcan la comunicación como derecho humano, lo que implica discutir y adoptar mecanismos democráticos de regulación, de fomento a la producción audiovisual independiente, de impulso a los medios sociales y comunitarios, de incremento de los usos sociales y comunitarios de las redes digitales y de universalización de accesos y usufructos de las tecnologías.

*Dênis de Moraes es doctor en Comunicación y Cultura por la Universidad Federal de Río de Janeiro e investigador del Consejo Nacional de Desarrolo Cientifico e Tecnológico (CNPq), de Brasil.
Este artículo se basa en cuestiones abordadas en el libro Medios, poder y contrapoder, cuyos autores son Denis de Moraes, Ignacio Ramonet y Pascual Serrano (Buenos Aires, Editorial Biblos).

#Matanzas ¿Destino Turístico?

¿Qué tiene Matanzas?-se pregunta un foráneo al llegar a la Ciudad de los Puentes y enseguida gira su vista hacia las otras provincias del mapa para seguir el recorrido. La escena se repite algunas veces entre quienes desconocen los encantos de una urbe no por gusto catalogada la Atenas de Cuba.

No es menos cierto que en la actualidad la ciudad se somete a un proceso de reanimación en vistas de su aniversario 325, con una inversión de más de 17 millones de pesos, pero de ahí a pensar que el destino de la provincia es solo Varadero, va mucho.

¿Vale la pena invertir en Matanzas?

Singular por sus historias de corsarios, la india dormida que convertida en montaña vigila su Valle Yumurí o el anfiteatro azul que cada día ofrece el mejor espectáculo marítimo a sus visitantes, Matanzas atrapa desde el primer abrazo.

Esta urbe regala además la magia de los libros confeccionados a mano en la Plaza de La Vigía, los secretos de una Botica Francesa del Dr. Triolet, única de su tipo en el mundo, y el museo de la Ruta del Esclavo, singular en América Latina con 150 años de fundado.

¿Vale la pena invertir en Matanzas?

La Ermita de Monserrate, La Arboleda, Las Cuevas de Bellamar y los atractivos de Río Canímar son solo algunos de los tesoros de Matanzas, una ciudad que sí tiene mucho para mostrar.

¿Vale la pena invertir en Matanzas?

No en balde, el Ministerio del Turismo invierte hoy en la restauración de centros hoteleros como el Hotel Louvre, proyecto liderado por la Inmobiliaria del Turismo y la Empresa de Proyectos de Arquitectura e Ingeniería (Empai), ante la necesidad de aumentar  la capacidad de alojamiento para los turistas que se interesan por el patrimonio y la ciudad.

¿Vale la pena invertir en Matanzas?

De acuerdo con el Ministro de Turismo, Manuel Marrero Cruz, el país apuesta por aumentar la capacidad de alojamiento para los turistas que se interesan por el patrimonio y la ciudad , teniendo en cuenta que el año anterior el Turismo marcó récord de ingresos y utilidades con la visita de más de 4 millones de vacacionistas.

A ello se suma el remozamiento de la calle de Medio, principal arteria comercial, así como de su Teatro Sauto, otros de los preparativos por el nuevo aniversario y en aras de potenciar el turismo en una ciudad que sin dudas vale la pena  visitar.

#Cuba La Sala White, ya nunca más en silencio #Matanzas

Tomado de Giron.cu

Parece que, poco a poco, la Atenas de Cuba empezara a despertar de su letargo, provocado, entre otros factores, por el largo período de tiempo en que estuvo cerrada la  Sala de Concierto José White.

Ubicada en pleno corazón del centro histórico de Matanzas, la institución siempre estuvo ligada a la vida cultural de la Ciudad de los Poetas. “En sus inicios fue una casa donde se hacía teatro. A solicitud del Gobernador de la ciudad, posteriormente se convirtió en la sede del Liceo Artístico y Literario de Matanzas, desde 1863.

“Desde entonces hasta el presenta ha transitado por diferentes etapas, entre las que se encuentra su período de dieciséis años cerrada al público, esperando por una remodelación que se concluyó gracias a la gestión y los esfuerzos de un grupo de artistas y constructores”, afirmó Lourdes Fernández Valhuerdi, musicóloga y profesora.

Después de muchos avatares, ya para el 28 de enero de 2016 muchos matanceros desconfiaban de la concreción de su restauración cuando, al fin el otrora Liceo Artístico y Literario de Matanzas despertó, luego de su letargo de más de una década.

Como toda obra humana la rehabilitación tuvo defensores y detractores. Lo cierto es que, gracias a la constancia y la calidad que primaron en el proceso, la edificación fue nominada para optar por el Premio Nacional de Restauración, selección avalada también por su significación desde el punto de vista histórico y cultural, concretó el arquitecto Ramón Recondo Pérez, proyectista principal de la restauración.

“No solo me refiero a su importancia dado el inmueble que ocupa este prestigioso centro cultural, sino por el legado y las tradiciones que en él se encierran al ser una de las obras de mayores valores históricos en el contexto nacional. Es digno reconocer la labor de las personas anónimas que trabajaron en esta obra.

Es un exquisito lugar de cultura donde se respira la matanceridad, nuestra identidad. Además habría que resaltar que ahí se estrenó el primer danzón, Las alturas de Simpson, de Miguel Failde.”

Sergio Roque, al frente de la restauración del inmueble en su última etapa, más que el espacio físico que ella ocupa, ve en la sala su segunda casa. “Cada rincón de la sala fue tocado por mis manos. Muchos artistas se involucraron en el proyecto para salvar aquel lugar. Nuestro objetivo siempre fue intentar rescatar la belleza neoclásica de la sala.”

Entre los principales atractivos que distinguen al edificio resalta la conjugación exacta de su estilo tradicional con aires de modernidad, que le aporta una imagen renovada, amplió el líder del grupo ATENART, a cargo de la responsabilidad de devolverle el esplendor de antaño al inmueble.

A estas alturas nadie tiene dudas de la trascendencia de la Sala de Conciertos José White para mantener el pulso cultural matancero. Una tarea que ha brindado frutos, pero que aún no concluye, explicó Roque Ruano.

“Queda pendiente un gran mural de 46 metros cuadrados que ya estoy realizando en loza y la terminación del conjunto de la fuente que lleva una escultura, la cual se encuentra en fase de terminación”.

“Ya tenemos la sala, mejores condiciones para desempeñar nuestra labor, pero no nos podemos conformar con eso. Uno siempre tiene que soñar con los pies en la tierra y buscar la excelencia, que cada concierto sea mejor, que la programación de cada mes tenga mayor nivel artístico para que satisfaga el gusto del público matancero y que se convierta en un faro para todo el país. Este es solo el punto de partida”, agregó la profesora.

Polémica y, en mi opinión, necesaria, la instalación de un estudio de grabación en el inmueble, incluso cuando este cuenta con una acústica excelente, aumentará sus valores de uso, “un espacio que muy pocos conocen de los méritos que puede alcanzar y, según creo, un proyecto formidable para brindarles un servicio de grabación a los músicos de Matanzas. Solo falta el equipamiento, incluso ya se realizó el análisis acústico y tecnológico con ese fin. Creo que el estudio de grabaciones puede elevar la prestancia y la atmósfera artística, al tiempo que enriquecerán la calidad musical de la Sala de Conciertos”, enfatizó Sergio Roque.

A pesar de que aún no han concluido las acciones previstas en la Sala White, Recondo Pérez argumentó los principales logros de la restauración. “La sede permanente de la Orquesta Sinfónica de Matanzas es una obra que, si bien pasó demasiado tiempo para verla con las excelentes condiciones que luce en la actualidad, podemos valorar que su calidad es excepcional, con una acogida tanto de público como de personalidades que la visitan, representa un gran logro para los matanceros y para el país.

“Todos los que trabajamos en la restauración estamos satisfechos. Hay que agradecerle también al grupo ATENART por la exquisitez en las terminaciones. Como arquitecto no creo que haya otra obra en Cuba concluida en los últimos tiempos que alcance los detalles en el trabajo del yeso, los pisos y las decoraciones. Un factor primordial en su imagen es que aúna tradición y modernidad.”

Diecisiete meses después, la Sala nos mira con otros ojos, pero ese es solo el comienzo. En lo adelante los desafíos serán mayores en función de garantizar una programación estable y de calidad para así rescatar a un público que colmada cada día este lugar.

Dentro de unos años tal vez el movimiento cultural de la urbe de veras arrastre a las masas, llene de gente sus calles hasta el amanecer y presenciemos el esplendoroso renacimiento de Matanzas. Para ese entonces, tal vez, la Sala White se haya convertido en el corazón que bombee sangre a todas las arterias de la cultura matancera.  (Jessica Mesa Duarte/Radio 26)

#Cuba Disminuyen cargas contaminantes en bahía de #Matanzas

Tomado de Giron.cu

Especialistas de la Delegación provincial del Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente (CITMA), junto al Grupo Pronaturaleza, en Matanzas, continúan la estrategia para el saneamiento de la bahía de esa urbe.

El territorio matancero labora en la disminución de los vertimientos nocivos y desarrolla una labor de integración para paliar los efectos de los residuales, aunque pese a esas acciones persisten fuentes contaminantes.

Las entidades que vierten sus desechos a la bahía de Matanzas cuentan con sus planes de reducción de riesgos y vulnerabilidades para dar una respuesta al reclamo del órgano de medio ambiente en la provincia de minimizar los impactos negativos.

También la planta para el tratamiento de los residuales en la Empresa Comercializadora de Combustibles,  beneficia las aguas generadas en los buques y la manipulación del crudo evitando sus impactos medioambientales. (Odalys Miranda Suárez/Radio 26)

Origen: Disminuyen cargas contaminantes en bahía de Matanzas | Girón

Twitter cambiará política de privacidad: Guía mínima para el usuario

El próximo 18 de junio entran en vigor algunos cambios que realizó Twitter a su política de privacidad. En adelante la plataforma guardará lo datos de navegación durante 30 días.

El próximo 18 de junio entran en vigor algunos cambios que realizó Twitter a su política de privacidad. En adelante la plataforma guardará lo datos de navegación durante 30 días, datos de web que visitas en los que hay un botón de compartir en Twitter o un tuit embebido, por ejemplo, en lugar de los diez como ocurre ahora.

¿Qué debes hacer?

Luego de iniciar tu sesión, dale clic a la fotografía de tu perfil ubicado en la parte superior derecha y selecciona “Configuración y privacidad”.

Para modificar las opciones relacionadas con la publicidad, debes ir a: Privacidad y seguridad > Personalización y datos > Editar.

Si haces este procedimiento antes del 18 de junio, notarás que no todo está activado por defecto. Lee bien todo lo que aparece en la nueva pestaña porque te propone:

-Si los anuncios pueden estar personalizados según los intereses que el servicio haya recopilado sobre ti.

-Si Twitter puede usar tus datos para ofrecerte contenido relevante (incluida la ubicación).

-Si la plataforma puede compartir determinados datos privados con terceros.

Para que no tengas inconvenientes y protejas tu privacidad, lo recomendado es desactivar todo, tal y como aparece en la pestaña.

#Cuba Los derechos humanos de los #EEUU

Tomado de Cubadebate

Recientemente leí una noticia en la cual la embajadora de los Estados Unidos en la ONU, reclamaba algo de los derechos humanos a Venezuela y le instaba a que renunciara al puesto que ocupa en esa institución como representante. Bien, no me voy a meter en esto porque no estoy empapado en el asunto. Pero me gustaría que alguien bien documentado me explicara lo siguiente: ¿A cuál derecho humano se refiere la embajadora de los EE.UU.?

Según los documentos que he estudiado sobre la guerra de Vietnam (entre 1964 y 1979), y si ellos dicen la verdad, los Estados Unidos hicieron una guerra no humana en ese país. En esa guerra no se conoció en ningún momento el respeto a los derechos humanos. Según sé, fue una guerra cruel, brutal y canalla.

En esos años en Vietnam, tanto del norte como del sur, incluso los países colindantes, vivieron una vida infernal.  Los EE.UU. bombardeaban a lo que se llamaba Vietnam del Norte en forma indiscriminada; mataban todo: animales, plantas, niños, militares, milicianos, mujeres, ancianos; todo lo que alcanzaran las bombas de destrucción masiva e incendiaras que lanzaban; pero igual hacían en el Vietnam del Sur; y si por casualidad algún sospechoso caía preso, nunca le preguntaban si sabía algo de derechos humanos.

En América Latina casi ocurre lo mismo entre las décadas de los años cincuenta a setenta.  Los EE.UU. apoyaron y aplaudieron toda clase de dictadura militar en todos los países de América Latina; y si la dictadura era más cruel y sádica, más lo apoyaban y aplaudían. Los militares corruptos y dictadores crueles en América mataban sin piedad, perseguían sin respeto alguno a los Derechos Humanos, y los gobernantes de los EE.UU. no movían un dedo por evitar estas crueldades.

A Noriega lo quitaron no sé por qué, porque nunca he podido lograr una información creíble del por qué lo quitaron; pero aún así mataron a muchos y crearon una situación cruel e inhumana que violaba todos los derechos humanos; cuando ellos podrían haberselo llevado preso sin mucho trauma para el pueblo panameño.

Finalmente, me gustaría que los gobernantes de los Estados Unidos me explicaran en forma verídica y creíble: ¿por qué mataron al presidente Kennedy en 1964 y a su hermano, candidato a la presidencia en 1968? ¿Por qué murió Luther King? ¿Cómo fue la represión a la etnia negra entre los años de 1962 a 1968 en varios estados de los EE.UU.? ¿Cómo se tratan a los indocumentados cada vez que los detienen en cualquier estado de ese país?

Los derechos humanos no son un derecho exclusivo ni para ser invocados o abanicados cuando nos conviene; es un derecho de la humanidad que todos debemos respetar no importa el gobierno que sea. Yo sé que es difícil si están de por medios mis intereses; y si tengo poder, los puedo utilizar como me venga en ganas.

(Tomado de teleSUR)

Mayoría de estadounidenses apoya vigente política de relaciones con #Cuba #CubaUS

El 65 por ciento de los votantes estadounidenses, entre ellos más de seis de cada 10 republicanos, apoyan las políticas hacia Cuba aprobadas por la administración del expresidente Barack Obama (2009-2017), indicó un sondeo difundido hoy.

La nueva encuesta nacional de la compañía Morning Consult publicada este lunes por la coalición Engage Cuba arrojó que solo un 18 por ciento de los norteamericanos se opone al acercamiento a la isla caribeña emprendido por el exmandatario.

El estudio, realizado entre mil 973 votantes a nivel nacional, mostró que el 64 por ciento de los republicanos respalda mantener las políticas que flexibilizan las restricciones de viaje y el comercio con la nación antillana, mientras que un 22 por ciento las rechaza.

También encontró que un 61 por ciento de los sondeados apoya el total levantamiento del bloqueo económico, comercial y financiero impuesto por Washington a la isla hace más de medio siglo, con solo un 19 por ciento opuesto al fin de esa política.

Entre los republicanos, más de la mitad, el 55 por ciento, está a favor de la eliminación del cerco, frente a un 26 por ciento que quiere su continuidad.

De acuerdo con un comunicado de Engage Cuba, la encuesta considera que una movida para endurecer las restricciones a los viajes y el comercio con Cuba sería en gran medida impopular dentro de la base republicana del presidente Donald Trump.

La divulgación de este estudio ocurre mientras reportes de prensa indican que el actual mandatario podría revertir aspectos de las medidas aprobadas por Obama tan pronto como el viernes venidero.

“Es raro en este ambiente político envenenado que haya un problema que une a los republicanos, demócratas e independientes por igual”, manifestó el presidente de la coalición, James Williams.

Agregó que el apoyo abrumador del pueblo estadounidense para continuar esta política de acercamiento a Cuba debe servir como una bandera de advertencia a Trump.

El titular manifestó que una reversión de los pasos dados dañaría los empleos estadounidenses, agregaría regulaciones onerosas a la comunidad empresarial de este país y perjudicaría al pueblo cubano.

Los intereses políticos y personales de dos miembros del Congreso no deben superar la voluntad del pueblo norteamericanos y los mejores intereses de los cubanos en la isla, apuntó Williams.

El viernes pasado siete congresistas y tres senadores republicanos pidieron a la actual administración que mantenga el acercamiento a la isla y resaltaron los beneficios de ese tipo de vínculo.

A finales de mayo, en tanto, el senador del partido rojo Jeff Flake reintrodujo en la Cámara alta la Ley de Libertad para Viajar a Cuba, con el copatrocinio de otros 54 legisladores; y una coalición bipartidista presento en ese órgano la Ley de Libertad para Exportar a Cuba.

(Información de Prensa Latina)