Ir a #Cuba y ver por uno mismo (+ Video) |

Tomado de Cubadebate

Fui en un crucero de siete días a Cuba en 2017. Fue un crucero pueblo a pueblo que realmente disfruté.

Navegamos alrededor de la isla grande (dos veces tan grande como la Florida) parando para excursiones en Santiago y La Habana. Fue una experiencia verdaderamente inesperada.

En todas partes había gente feliz y coches viejos que realmente estaban tan pulidos que hasta parecían sonreírte.

La gente parecía bien alimentada, limpia y cuando sonreían tenían bellos dientes perfectos, blancos. Era evidente que tienen la salud y cuidado dental gratis.

En Santiago visité una iglesia grande abierta. La religión era una combinación de creencias católicas y africanas. Vi los dos tipos de estatuas de santos en la iglesia. Me pareció que era muy inusual y maravillosa.

En La Habana visité el gran y magnífico teatro de ópera. Está abierto para las personas que asisten a la ópera y el ballet. El pueblo cubano ama la música.

El senador Marco Rubio aconsejó al presidente Trump frenar el derecho de los visitantes estadounidenses de viajar a Cuba. Rubio debería avergonzarse de sí mismo.

La política adecuada para los viajes es la libertad de viajar hasta allí. Las mismas políticas que tienen los estadounidenses para ir a cualquier otro lugar del mundo que quieran ir.

Es mi deseo que cualquier persona que quiera viajar a Cuba sea capaz de hacerlo. Creo que si va usted tendrá una experiencia impensable tal como la tuve yo.

Dar un paseo en un coche viejo. Comer en un auténtico restaurante cubano. Hay ron con cada comida y una taza pequeña de café después de la cena. Deje propina para el camarero. Esa propina va directamente a su bolsillo. Los cubanos aman a los turistas y les va a encantar. Nos necesitamos el uno al otro. Vaya a Cuba. No haga caso a las ideas de nadie sobre Cuba.

Véalo por sí mismo.

Lois McAllester, Port St. Lucie

(Tomado de TCPalm/ Traducción Pável Jacomino para Cubadebate)

Para este año, los expertos estiman que Cuba recibirá 4,7 millones de turistas. Foto: AFP / Archivo de Cubadebate

Para este año, los expertos estiman que Cuba recibirá 4,7 millones de turistas. Foto: AFP / Archivo de Cubadebate

Vea en este video reacciones de estadounidenses y cubanos a las medidas de Trump contra Cuba

Celebrarán en #Matanzas centenario de Dámaso Pérez Prado, Rey del Mambo (+Video e Infografía)

Conferencias magistrales, presentaciones de libros, conciertos y espectáculos escénicos formarán parte del coloquio internacional previsto en la ciudad de Matanzas del 14 al 17 de diciembre próximo, por el centenario de Dámaso Pérez Prado.

Al evento están convocados investigadores, musicólogos, académicos y estudiosos de la vida del citado músico, apodado el Rey del Mambo, nacido en esta urbe, ubicada a 100 kilómetros al este de La Habana, confirmaron este lunes los organizadores.

El encuentro tiene como objetivo rendirle homenaje a Pérez Prado, quien se radicó en México hasta su muerte en 1989, con una fecunda obra creativa relacionada con el mambo, según la convocatoria librada.

Los temas sobre los cuales versarán las ponencias abordarán su vida y los aportes a la música, así como a diversas aristas de su figura y creaciones en el pentagrama, acorde con la fuente.

Especialistas mantienen, aún en estos tiempos, una porfía sobre el creador del mambo y una parte señala a Orestes López, otros apuntan a Arsenio Rodríguez ‘El Ciego Maravilloso’, y un tercer grupo le da el beneplácito a Pérez Prado.

Lo cierto es que este último colocó ese ritmo en su punto más alto por los años 1950, ganó adeptos por sus coreografías, causó furor y llovieron ofertas para -Cara de Foca-, como apodó a Pérez Prado, otro grande de la música cubana, Benny Moré.

Un aporte importante al estudio de su obra es el texto Mambo, que rico é, é, é, compilación fruto de la labor conjunta del dramaturgo Ulises Rodríguez y de la poetisa Yanira Marimón, ambos matanceros.

‘El volumen recoge artículos, textos teóricos y opiniones de importantes personalidades de la cultura como Gabriel García Márquez, Alejo Carpentier, Leonardo Acosta y Radamés Giró, entre otros’, comentó Rodríguez a Prensa Latina.

‘Yanira y yo trabajamos en tiempo récord, alrededor de seis meses. En él (libro) despejamos alguna incógnitas sobre el genial músico como la fecha exacta de su nacimiento ocurrida el 17 de diciembre de 1917’, agregó.

 

Dámaso Pérez Prado

 

El coloquio tiene como auspiciadores a la Dirección Provincial de Cultura de Matanzas, la Empresa territorial de la Música Rafael Somavilla y la Casa de la Memoria Escénica, entidad adscripta a la red latinoamericana de archivos. (Prensa Latina)

Medios en #EE.UU. advierten sobre dominio duopólico en Internet | Girón

La agrupación de medios de comunicación de Estados Unidos News Media Alliance advirtió ayer sobre el “duopolio” que forman Google y Facebook, por lo que pidió negociar con esas empresas que dominan la difusión de noticias y publicidad en Internet.

En un comunicado difundido ayer, la asociación consideró que el dominio de ambas compañías ha obligado a los medios de comunicación a “jugar según sus reglas respecto a cómo se despliegan, jerarquizan y monetizan las noticias y la información”.

De acuerdo con la asociación, que integra a casi 2 mil grupos de medios, “esas reglas han comercializado las noticias, abriéndole paso a las noticias falsas, que no se pueden diferenciar de las verdaderas”.

El documento agrega que las empresas de comunicación “están muy limitadas en poder de negociación contra el duopolio formado de facto y que absorbe el siempre descendiente segmento de ingresos publicitarios”.

En tanto, el presidente de Alliance, David Chavern, escribió en The Wall Street Journal que las plataformas de Internet “distorsionan el valor económico que se obtiene haciendo buen periodismo”.

Dijo que ambas compañías se llevan más de 70 por ciento de los 73 mil millones de dólares que se gastan anualmente en publicidad en la web. “Pero esos dos gigantes digitales no emplean reporteros. No hurgan en los archivos públicos para descubrir corrupción, ni envían corresponsales a zonas de guerra ni cubren el juego de anoche”, escribió.

“Ellos esperan que la económicamente exprimida industria de noticias haga por ellos ese costoso trabajo”, añadió.

Sostuvo que las empresas periodísticas “deben poder negociar colectivamente con las plataformas digitales que controlan la distribución y el acceso”.

El reclamo se produce en medio de la imparable caída en la demanda de noticias impresas, mientras los ingresos de publicidad también han caído por que se han trasladado a plataformas de Internet, que son mas consultadas por los lectores en la actualidad.

Facebook y Google se combinan para representar 60 por ciento del mercado de publicidad digital en línea este año, según el despacho de investigación eMarketer.

El grupo, antes llamado Newspaper Association of America, incluye periódicos de gran talla como The New York Times y The Wall Street Journal, así como cientos de grupos de medios más pequeños y organizaciones regionales de noticias.

Ayuda a los editores

La asociación busca el permiso del Congreso para obtener el derecho a negociar de manera conjunta con ambas empresas, aunque no será fácil obtener una exención antimonopolio del gobierno para negociar de manera conjunta. Sin embargo, el director ejecutivo de la alianza, David Chavern, dijo en entrevista a que es mejor intentar a no hacer nada.

Los medios de comunicación buscan una mayor protección para la propiedad intelectual, respaldo para los modelos de suscripción y una mayor porción del mercado de publicidad en línea.

Sobre este reclamo, Facebook y Google respondieron que han buscado ayudar a los grupos de medios haciéndoles algunas concesiones.”Estamos comprometidos en ayudar al periodismo de calidad a desarrollarse en Facebook. Hemos avanzado en nuestro trabajo con los medios y hay mucho por hacer”, dijo el director de alianzas informativas de Facebook, Campbell Brown.

Por su parte, Google dijo en un comunicado que busca “ayudar a los editores a triunfar en su transición hacia lo digital”, incluso, en años recientes, ha creado varios productos especializados y tecnologías específicas para ayudar a los periódicos, añadió.

De acuerdo con el portal PuroMarkenting, en 2016 el mercado de la publicidad en línea en Estados Unidos creció en 12 mil millones de dólares y las dos empresas de Internet se llevaron el 77 por ciento de ese monto. Así, por cada dólar invertido, Google se llevó 40 centavos, Facebook 37 y el resto de los jugadores se debieron repartir 23.  (Cubasi)

Los nuevos aires del parque Watkin (+Fotos) | Girón

Tomado de Giron.cu El parque Watkin, situado en la barriada La Marina, de la ciudad de Matanzas, constituye uno de los sitios que experimenta notables cambios en su imagen, como parte de las acciones transformadoras para saludar el aniversario 325 de la fundación de la urbe yumurina.

Unos ojos inquietos miran con curiosidad el vuelo de las aves y los colores de los animales más feroces de la selva tropical, un mundo abierto a la imaginación desde los nuevos murales ubicados en las afueras del parque Watkin, de la ciudad de Matanzas.

Las vivas tonalidades junto a las llamativas formas de la cerca del microzoológico, también despiertan la atención no solo de pequeños sino también de adultos transeúntes, quienes perciben la imagen renovada de aquel espacio, otrora afectado por el tiempo y la falta de mantenimiento.

A inicios del presente año Girón publicó un reportaje sobre los primeros pasos del proyecto de reanimación del parque Watkin. Hoy el semanario vuelve con las labores que se acometen para mejorar las condiciones de la instalación, que se pretende inaugurar en la actual temporada estival.

MANOS A LA OBRA

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Con gorras y camisas de mangas largas para protegerse del intenso sol de verano, los trabajadores de la cooperativa no agropecuaria Sancof continúan las acciones constructivas iniciadas en noviembre de 2016, fecha en que el parque cerró sus puertas al público con motivo de la reparación.

Mariela González Cobo, subdirectora de Áreas Verdes de la Dirección Provincial de Servicios Comunales, explica que hoy el microzoológico se encuentra en la última etapa constructiva, tras una dedicada intervención en todas las zonas.

“El rediseño del parque incluyó el reordenamiento de las áreas de exhibición de las especies y su ampliación en algunos casos, paso fundamental en aras de lograr que todos los animales permanezcan en un ambiente favorable para su bienestar y salud”, añade González Cobo.

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Actualmente en el recinto una parte del personal especializado realiza labores de pailería, mientras otros trabajan en las cercas perimetrales del microzoológico y del organopónico situado al frente, esta última se fabrica de modo muy similar a la primera para integrarla de forma atractiva al entorno.

Según Llanis Socarrás Izquierdo, técnica de la cooperativa Sancof, al interior de la instalación los principales esfuerzos giran en torno a la terminación de las jaulas de los mamíferos, de las fieras, el aula temática y el miniacuario.

Al referirse a los demás espacios modificados, la ingeniera destaca la remodelación de la entrada, el exhibidor del cocodrilo y el correspondiente a los ungulados, así como la creación de una nueva jaula donde hoy habitan los cinco leones africanos y la ejecución de un aviario.

“La construcción de tanques sépticos constituye un aporte significativo, pues el parque carecía de una solución para la recogida de los residuales de animales y personas.

“De igual forma, se mejoró la red hidráulica, que se encontraba bastante deteriorada. Esta reparación permite que el agua se emplee en diferentes actividades, ya sea en el riego de las áreas verdes o en el consumo de los ejemplares del microzoológico”, agrega Socarrás Izquierdo.

El diseño del parque también abarca la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores, al crearse un nuevo edificio socio-administrativo con mayor nivel de almacenaje, una clínica veterinaria, baños y un local para la preparación de los alimentos.

UN ESPACIO PARA LA FAMILIA

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Rodeado de vegetación y con su tradicional estanque, el parque Watkin constituye una ansiada atracción durante la etapa vacacional, donde se pretende combinar la educación y recreación del visitante.

Al decir de Jorge Alberto Roque Guzmán, administrador del centro, este sitio antiguamente en ruinas, resurge como un lugar bien pensado con un sistema de senderos que conducen hacia zonas donde se pueden apreciar las 16 especies de animales.

Por su parte, González Cobo comenta que se deben trasladar nuevos ejemplares del Parque Zoológico Nacional de Cuba, algunos excedentes de la Operación Arca de Noé II y de otras provincias como Granma, Camagüey y Santiago de Cuba.

“Vamos a contar con especies como hienas, ponis y monos verdes. Además de un leopardo y un jaguar en los dos exhibidores de las fieras, debemos esperar que sea aprobado por el Instituto de Medicina Veterinaria y que posean todas las condiciones para la incorporación al parque”, aclara la especialista.

Además manifiesta la importancia del taller temático, en el cual los niños de las escuelas de la provincia tendrán la posibilidad de aprender de forma didáctica sobre el hábitat, la alimentación y longevidad de cada ejemplar presente en el microzoológico.

“Entre los nuevos atractivos del lugar sobresale un local destinado a la venta de mascotas y sus respectivas comidas. Los animales en venta serán aquellos excedentes de la reproducción del parque, por ejemplo, aves de fantasía, especies terrestres y peces ornamentales”, refiere González Cobo.

El público ávido de actividades culturales y recreativas encontrará un grupo de propuestas del sector cuentapropista y estatal en el área ampliada para estos fines. También se incorpora un espacio con variadas ofertas gastronómicas y venta de libros acorde con la temática medioambiental.

La presencia de nuevos baños públicos y de áreas de estar, confeccionadas para el entretenimiento de los más pequeños, constituyen otros de los elementos dirigidos a hacer más placentera la estancia de la familias matanceras en el recinto.

La ampliación del área de la ceiba, que se encontraba rodeada por un muro deteriorado, y la incorporación de bancos propiciará que las personas disfruten de la sombra mientras observan la belleza del entorno natural.

Solo resta esperar porque el parque Watkin abra sus puertas al público con sus nuevos encantos y reciba la protección que merece de trabajadores y visitantes de la Atenas de Cuba. (Fotos: Ramón Pacheco Salazar)

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Cómo los conglomerados mediáticos siguen dominantes en la era digital

 

Dênis de Moraes.─ Los conglomerados de medios se convierten en actores económicos de primera línea en la era digital.  Acumulan diferenciales inaccesibles a organizaciones de menor porte: lastre financiero asegurado por bancos y fondos de inversión, altas tecnologías, knowhow gerencial, investigación y desarrollo de productos de punta, capacidad industrial, innovaciones técnicas, esquemas globales de distribución y campañas publicitarias mundializadas.  Es la interpenetración de aparatos tecnológicos, de modelos de planeamiento y de negocios que introduce circunstancias y factores sinérgicos entre los players, beneficiando la concentración y la oligopolización.

Ocupan posiciones destacadas sociedades, acuerdos estratégicos y joint ventures, que permiten a las empresas actuaciones conjugadas en partes distintas y complementarias de los procesos productivos y logísticos.  Al optar por estrategias de colaboración y descentralización parcial con división de responsabilidades, las corporaciones buscan aumentar sus lucros, sea cortando gastos y repartiendo pérdidas, sea minimizando riesgos, en especial los derivados de la inestabilidad económica y del encogimiento de la vida útil de las mercaderías.  Los proyectos exigen aportes financieros y buena logística para facilitar la circulación y las ganancias de escala en las plazas extranjeras, teniendo en cuenta adaptaciones a los costos y factores locales de producción, como también la necesidad imperiosa de equilibrar las relaciones entre trabajo, distribución de renta, poder adquisitivo, modelo tecnoprodutivo y sistemáticas de comercialización, de acuerdo con la estructura de cada mercado.

En ese marco, se reduce la participación de empresas de menor porte en los negocios de punta.  Quedan para las pequeñas y medianas empresas nichos mercadológicos o la provisión de insumos y servicios especializados, siempre que sea más ventajoso para las grandes compañías tercerizar la producción o adquirir bienes cuya fabricación sea costosa.  En ambos casos, gravitan en torno a la economía de escala de las corporaciones y precisan demostrar productividad, agilidad y creatividad para sobrevivir.

Para preservar el sistema monopólico y su lucro en permanente expansión, las corporaciones recurren a dos maniobras principales, según David Harvey.  La primera de ellas es la amplia centralización del capital, ejerciendo el poder financiero en busca de economía de escala y liderazgo en el mercado.  La segunda consiste en proteger, a cualquier precio, las ventajas tecnológicas por medio de patentes, leyes de licenciamiento y derechos de propiedad intelectual (1).

La concentración de los procesos productivos y de los esquemas globales de distribución y comercialización en torno a un puñado de grupos empresariales tiene por finalidad garantizar el mayor dominio posible sobre la cadena de fabricación, procesamiento, comercialización y distribución de los productos y servicios, ampliando considerablemente la rentabilidad y las condiciones monopólicas.  La contracción de la competencia alcanza su máximo nivel cuando los protagonistas de un mismo sector optan por fusiones, para recuperar la rentabilidad perdida en coyunturas de crisis económica.  Las sinergias empresariales trascienden los sectores originarios de cada grupo y se extienden a actividades potencialmente rentables, involucrando conocimiento innovador en tecnologías y técnicas avanzadas, planeamiento estratégico, poderío financiero y capacidad logística y distributiva.

Otras ventajas empresariales evidentes: aumenta el poder de negociación comercial con proveedores, disminuye gastos, reparte deudas y suma activos.  Las ganancias son reinvertidas en actividades diversas con el objetivo de minar antiguas supremacías y, si fuera posible, en establecer nuevos monopolios.

El éxito del sistema corporativo de medios también se vincula a la expansión de tecnologías que favorezcan el comando a distancia y la velocidad circulatoria del capital.  La productividad y la competitividad dependen de la capacidad de los agentes económicos de aplicar, con rapidez inaudita, los datos y conocimientos obtenidos, de forma sincronizada y en amplitud global.  La información estratégica en los circuitos digitales se vuelve una mercadería como otra cualquiera, sujeta a la ley de la oferta y de la demanda, al mismo tiempo convertida en precioso insumo básico para la generación de dividendos competitivos.

Con el uso de herramientas tecnológicas, grandes empresas acumulan volumen de informaciones esenciales para decisiones estratégicas, como investigaciones, tablas, informes e históricos de compras que delinean perfiles de clientes, deseos de consumo e, incluso, los posibles riesgos de pérdida de consumidores.  No es nada casual la lucratividad alcanzada por agencias de noticias transnacionales.  Recolectan, seleccionan y proveen, a peso de oro, una cantidad ininterrumpida de informaciones especializadas, que sirven para la instrucción en intervenciones inmediatas de traders, corredores y analistas.  Cuando más turbulencias hay en la economía globalizada, más recurren los especialistas a las terminales de cotizaciones y a los análisis de las agencias.  La disminución de los plazos de respuesta de inversores y especuladores se vuelve norma de sobrevivencia frente a la volatilidad de los mercados financieros.

El desarrollo tecnológico facilitó el acompañamiento diario del mercado, ya que la divulgación instantánea de las cotizaciones favorece una rápida percepción de las tendencias.  Además, los sistemas computarizados monitorean flujos financieros y tratan de evitar la distorsión de precios.  De acuerdo con el consultor financiero Marcelo d’Agosto, la carrera tecnológica “terminó desencadenando la automatización de las negociaciones, con la necesidad de adoptar estrategias de ejecución de los negocios cada vez más complejas. El objetivo”, dice, es “tratar de identificar, en el menor tiempo posible, las tendencias del mercado y evitar que las estrategias de negociación sean detectadas por los demás participantes” (2).

Con la sofisticación de las infraestructuras de gestión, acompañamiento e intervención en tiempo real, ya no se exige proximidad entre los lugares de planeamiento, producción y consumo.  Por el contrario, hay una íntima relación entre la desterritorialización de la producción y las instancias de control de todo el flujo empresarial, por medio digital.

Para ajustarse a mercados geográficamente dispersos, las organizaciones pasaron a comandar sus emprendimientos a partir de un centro de inteligencia –el holding– encargado de establecer prioridades, directrices, planes de innovación y parámetros de rentabilidad para subsidiarias y filiales. El holding se destaca como polo de planeación y de decisión al cual se remiten las estrategias locales, nacionales y regionales.  Organiza y supervisa la institución de arriba a abajo, en fragmentos y nódulos de una red constituida por ejes estratégicos comunes y jerarquías intermediarias flexibles.  Las tecnologías son insustituibles para el ejercicio del comando a distancia, pues posibilitan la coordinación y la descentralización de los procesos decisorios, así como la articulación entre los procedimientos operativos de filiales, subsidiarias, departamentos y áreas de planeamiento, ejecución, control e integración.

El sistema corporativo explota, con flexibilidad operacional y destreza tecno-productiva, una gama de emprendimientos y servicios tornados convergentes y sinérgicos por la digitalización.  La ejecución de tal objetivo implica la reorganización de las relaciones entre los grupos globales y públicos regionales, nacionales y locales, por intermedio de acciones de marketing que favorecen una oferta más heterogénea de productos, en consonancia con dinámicas estratificadas y desterritorializadas de consumo.  La exacerbada competitividad obliga a los gigantes empresariales a promover hibridaciones con trazos característicos de países y regiones, con el propósito de ajustarse a demandas de clientelas específicas.  Pero es preciso insistir en que esas eventuales mezclas con peculiaridades locales, regionales y nacionales, cuando se incorporan a productos y programaciones, se hacen a partir de criterios exclusivos de los grupos mediáticos, generalmente basados en investigaciones cualitativas de mercado.

Tenemos, entonces, una concentración de poder sin centralización operativa.  Sin embargo, no nos olvidemos de que esa flexibilidad es relativa, ya que filiales y subsidiarias permanecen en el radio de eventuales reorientaciones de la matriz.  El holding avala una red corporativa formada por elementos complementarios, pero mantiene, gracias a la informatización, la ascendencia sobre el todo, recurriendo a mecanismos de acompañamiento de metas de producción, costos, comercialización e ingresos.

El escenario descripto subraya el dominio de los mercados por los conglomerados mediáticos y profundiza asimetrías entre los centros hegemónicos (en los cuales las megaempresas son exponentes) y las periferias, lo que realza desajustes típicos del desarrollo excluyente y desigual que caracterizan el modo de producción capitalista en el escenario tecnológico.

A medida que esa configuración se cristaliza, se reduce el campo de maniobra para un desarrollo equilibrado y estable de los sistemas de comunicación y se agravan desajustes estructurales en un área estratégica de la vida social.  Por eso la urgencia de que reclamemos diversidad donde hoy está en vigor la extremada concentración mediática.  Son fundamentales legislaciones antimonopólicas y políticas públicas que reconozcan la comunicación como derecho humano, lo que implica discutir y adoptar mecanismos democráticos de regulación, de fomento a la producción audiovisual independiente, de impulso a los medios sociales y comunitarios, de incremento de los usos sociales y comunitarios de las redes digitales y de universalización de accesos y usufructos de las tecnologías.

*Dênis de Moraes es doctor en Comunicación y Cultura por la Universidad Federal de Río de Janeiro e investigador del Consejo Nacional de Desarrolo Cientifico e Tecnológico (CNPq), de Brasil.
Este artículo se basa en cuestiones abordadas en el libro Medios, poder y contrapoder, cuyos autores son Denis de Moraes, Ignacio Ramonet y Pascual Serrano (Buenos Aires, Editorial Biblos).

Desde Nueva York, la solidaridad con #Cuba acuerda nuevas acciones contra el bloqueo

Tomado de Cubadebate

Organizaciones solidarias con Cuba en la ciudad de Nueva York (Estados Unidos) acordaron nuevas acciones contra el bloqueo en los próximos meses, durante una reunión que culminó en la noche de este lunes.

En el encuentro, decenas de representantes de diversos sectores de la sociedad neoyorquina definieron como prioridades el homenaje al fallecido líder histórico de la Revolución Cubana, Fidel Castro, y el reclamo del fin del bloqueo económico, comercial y financiero impuesto por Estados Unidos a la isla por más de medio siglo y de los programas de cambio de régimen.

Entre las actividades sobresalen la celebración del 26 de julio, Día de la Rebeldía Nacional en la mayor de las Antillas, y tributos a Fidel Castro el 13 de agosto y el 25 de noviembre, día de su natalicio y de su fallecimiento, respectivamente.

Las acciones de solidaridad también se producirán a propósito de una nueva votación en la Asamblea General de la ONU sobre un proyecto de resolución que llama a levantar el bloqueo contra Cuba, lo cual suele ocurrir a finales de octubre cada año desde 1992.

De acuerdo con los organizadores, las jornadas de respaldo a la isla caribeña incluirán marchas, veladas y concentraciones.

En declaraciones a Prensa Latina, Ike Nahem, coordinador de la solidaridad con Cuba en Nueva York, precisó que las actividades de los próximos meses se enmarcan en movilizaciones a nivel mundial de apoyo a la mayor de las Antillas ante la hostilidad estadounidense.

No solo aquí, también en otras ciudades de Estados Unidos, en Canadá y Europa veremos estas demostraciones, dijo.

Nahem opinó que las acciones de solidaridad revisten particular importancia, tras el anuncio hace unas semanas por el presidente norteamericano, Donald Trump, de un retroceso en el acercamiento bilateral impulsado por su antecesor en la Casa Blanca, Barack Obama.

Todo parece indicar que el gobierno estadounidense bajo la gestión de Trump retrocederá a la retórica anticubana, en una postura que no es más que una muestra de debilidad, y seguramente de aislamiento político, subrayó.

Para el activista neoyorquino, la próxima votación en la ONU contra el bloqueo resultará clave para ratificar que la agresividad contra la isla carece de respaldo en el planeta.

OFAC anuncia fecha para nuevas regulaciones de #EEUU sobre #Cuba #CubaVsBloqueo

Tomado de Cuabdebate

La Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC), del Departamento del Tesoro de los EEUU, anunció para el próximo 15 de septiembre nuevas regulaciones sobre Cuba, informó este lunes el Consejo Económico y Comercial Estados Unidos-Cuba.

El anuncio apareció en la cuenta en la red social Twitter de esa organización, establecida en 1994 y con sede en Nueva York.

Junto al dato, existe un contador para medir el tiempo hasta la mencionada fecha, que marca 90 días después del pasado 16 de junio, cuando el presidente estadounidense, Donald Trump, comunicó en la ciudad de Miami, Florida, el cambio de postura hacia la isla caribeña.

Tras concluir su discurso sobre el tema, cuyo contenido es rechazado por diversos sectores, el ocupante de la Casa Blanca también firmó el llamado Memorando Presidencial de Seguridad Nacional sobre el Fortalecimiento de la Política de los Estados Unidos hacia Cuba.

Dicho documento restringe los viajes de los norteamericanos al país caribeño a partir de barreras burocráticas y establece la eliminación de visitas educativas a título individual.

También prohíbe las transacciones económicas, comerciales y financieras entre compañías estadounidenses y empresas cubanas vinculadas con las Fuerzas Armadas Revolucionarias y los servicios de inteligencia y seguridad.

Así y como consideró el Gobierno de la Isla en una declaración, se imponen trabas adicionales a las ya muy restringidas oportunidades que el sector empresarial estadounidense tiene para comerciar e invertir en Cuba.

El mismo 16 de junio, entidades federales de Estados Unidos publicaron guías para referirse a los cambios, y los documentos divulgados incluyeron preguntas y respuestas sobre las nuevas medidas.

Según la OFAC, sus enmiendas regulatorias se emitirían en los próximos meses y las transformaciones no surtirán efecto hasta la aparición de los próximos reglamentos.

Por su parte, el Departamento de Comercio aplicará los cambios necesarios a través de enmiendas a sus Reglamentos de Administración de Exportaciones.

Sobre los viajes de grupos de estadounidenses a Cuba para el contacto “pueblo a pueblo”, no los personales que serán prohibidos, las informaciones precisaron que los viajeros deberán mantener un horario completo de actividades de intercambio educativo.

También, esos conjuntos de personas serán supervisados por algún representante de la entidad que gestione las visitas a la isla, algo que había sido eliminado por el Gobierno del expresidente Barack Obama.

El Departamento de Transporte agregó que quienes pretendían viajar a Cuba y desistieron de ese propósito debían consultar con el transportista aéreo del cual adquirieron el boleto su posible cancelación y las políticas de reembolso.

Trump afirmó que su estrategia irá dirigida a hacer cumplir la prohibición que impide a los norteamericanos realizar viajes turísticos a la nación antillana y limitar el comercio para “impedir que llegue dinero al Estado cubano”.